Ошибка везучего выжившего

Рассуждения о том, почему мир катится в бездну новой мировой войны и о том, почему США только лишь ошибочно кажутся победителями в текущей ситуации.

Disclaimer: это случайный и нерегулярный пост блога, который на паузе по медицинским причинам.

У старых читателей этого блога уже давно сложилось впечатление, что его автор немного в не себе и в лучшем случае страдает тяжелой формой биполярного расстройства. Ну, в самом деле, как можно в одном тексте писать, что РФ утратила субъектность в этой войне, и уже не диктует её темп, а в практически следующем хоронить гегемонию США в этом мире? Разве это не противоречивые события? Разве вы не видели, как прет вверх экономика США? А продажи нефти и газа? Автор, ты определись, у нас тут конец миропорядка или наоборот пик славы и могущества США, которые, даже не влезая напрямую в боевые действия, и тратя сущие копейки на ВСУ, одной рукой разделали под ноль “вторую армию мира” отправив её прямиком в 60-е годы.

Что же, давайте определяться.

Принимать решения стоит не о том, как принимать решение

Большинство людей, когда слышат словосочетание “принятия решений”, думают об этом процессе, как о тяжелом мыслительном процессе выбора из конечного списка вариантов. Какой дом купить? (привожу аналогию из жизни США, ибо это довольно легкий и удобный пример) На какую работу устроиться? Какой продукт следующим выпускать на рынок? Садятся такие умудренные жизнью старцы (или наоборот веселые хипстеры под ЛСД и амфетаминами) и рисуют красивые деревья, считают матрицы платежей, проводят брифинги и совещания, все выбирая, выбирая, и выбирая что же делать дальше.

На самом деле, принятие решений вовсе не о том, как принять решение. Момент выбора наилучшего варианта из доступных это финальная стадия всего процесса, наиболее скучная и “механистическая”.

Принятие же решений это о том, как составить список вариантов, из которых предстоит выбрать финальный.

На примере с покупкой дома нет ничего особо сложного, чтобы сесть с таблицей Excel и калькулятором и из списка 10 домов выбрать тот, который подойдет вам наилучшим образом. Вы будете смотреть планировку, условия ипотеки, ожидаемый ежемесячный платеж, динамику цен в этом районе, уровень преступности, качество больниц и школ. Это – чистая механистическая математика. Здесь нет уже настоящего принятия решений, оно закончилось в тот момент, когда вы составили список из 10 домов на покупку.

А почему именно эти 10 домов? Как вы их отобрали? Какие у вас критерии, фильтры и мотивация? Большинство известных нам когнитивных искажений, на деле, скрываются именно тут. Вы услышали от друга о новом крутом районе, о котором раньше никогда не слышали, и теперь везде видите упоминания этого района и его “крутости”, добавив его в список “надо проверить, что там предлагают”. Добро пожаловать в мир novelty bias, феномена Баадера-Майнхофа, и чуть-чуть confirmation bias. Конечно же, вы рассмотрите и тот район, в котором родились и выросли (или где снимали первое жилье после переезда, где снимаете жилье сейчас) – anchor bias. На прошлых выходных вас позвали на барбекю друзья из колледжа, вы там уже бывали не раз, но в целом райончик у них довольно милый, и “логично”, что вы решили добавить его в свой список – recency bias.

Так можно продолжать бесконечно. То, как вы отобрали варианты к себе на стол и есть моментом, когда вам надо бороться с искажениями и принимать тяжелые решения. Убедиться, что вы выбрали действительно 10 объективно лучших вариантов – совсем непростая задача.

Кстати, а почему вы вообще решили купить себе дом? Что послужило первопричиной? Мотивацией? У вас родился ребенок и вы хотите, чтобы он играл счастливый на заднем дворе с собакой в мячик через пару лет? Так может стоит снять дом? Или и вовсе переехать в другое место? Внезапно может оказаться, что само решение “купить дом” уже искажено и навязано внешней мотивацией социального одобрения или психологическими травмами детства. Может оказаться, что на деле вы все это время хотели бросить работу и провести год вместе с семьей путешествуя по миру, но давили в себе это желание конвертируя его в причудливую версию “куплю дом, ибо должен дать наилучшее детям, чтобы мы были как можно больше рядом”.

В общем, повторюсь, выбрать вариант из списка — это уже финальная стадия процесса, скрывающая под собой 95% реальной работы, в которой и заложено собственно “принятие решения”.

“Автор, тебе химия уже весь мозг разъела? Ты чего, накурился? Какие бляха муха дома и феномены Баадера-Майнхофа? Мы тут ваще-та за геополитику терли и обсуждали США. Совсем кукухой двинулся”.

Подождите, скоро, может быть, поймете, что к чему.

Ошибка ретроспективного детерменизма

(Точно, бредит пациент)

Впрочем, без сомнений, когнитивные искажения присущи и процессу принятия решений. Сегодня хотелось бы “заострить свое внимание” на двух очень важных для дальнейшего обсуждения: hindsight bias & near misses.

Первое искажение, заумно называющееся “ошибкой ретроспективного детерменизма” или “ошибкой предположения обратной связи”, гласит о том, что мы склоны оценивать принятые собой решения через призму их конечного результата. Так, стоп. Звучит же вроде логично, не? Если результат говно, то и решение было говно не так ли?

И да, и нет.

Представьте, что в ноябре 2019 вам приходит на стол два предложения о работе. Первое – из классической международной компании, производящей медицинское оборудование. Средняя оплата, много командировок по заводам Юго-Восточной Азии, малое количество корпоративных плюшек и бонусов. Классическая заурядная работа “серого пиджака” среднестатистической корпорации.

Второе предложение – от молодой gambling фирмы. В США пару месяцев назад (не везде, но в некоторых ключевых штатах) наконец-то разрешили делать ставки онлайн, и теперь там расцветает Дикий Запад онлайн-букмекеров. Вам предлагают присоединиться к процессу и потенциально “взлететь вверх”. “Молодая и динамичная команда”, очень высокая оплата труда, налет шика и лоска, перелеты бизнес-классом, командировки в Лас-Вегас, где ваш будущий работодатель хочет установить терминалы для ставок на спортивные события через интернет. Конечно, этичная составляющая этой работы весьма сомнительна, но гигантский многомиллиардный рынок США, лежащий у ваших ног, и баснословная сумма контракта так и манит.

Проведя неделю в раздумьях, общаясь с будущими коллегами, сидя на всех возможных форумах и группах Фейсбука, проведя максимальный ресерч на обе фирмы, вы понимаете, что надо брать предложение из США, так как когда еще у вас будет шанс потенциально стать миллионером, если дело выгорит?

А спустя месяц в новостях появилось слово “коронавирус”.

В марте начинается локдаун, спортивные мероприятия полностью отменяются.

Ставить больше не на что.

В мае фирма подает на банкротство в США так как её оперативных запасов наличности не хватило на больше, чем 3 месяца “простоя”.

В это же время медицинская фирма, в том числе производящее оборудование ИВЛ, купается в славе и деньгах.

Было ли ваше решение принять второй оффер от gambling конторы неверным?

Очевидно, что … нет. Конечно же, нет.

Вы приняли максимально оптимальное решение в тех условиях, которые у вас были. То, что по итогу оно оказалось неверным из-за неучтенного фактора глобальной пандемии, убившей на полгода мировой спорт, никак не могло быть учтенным в ноябре 2019. Иногда так случается: верные решения приводят к негативным последствиям, но это не делает их менее верными на момент, когда их принимали.

Впрочем, это правило актуально и в другую сторону.

В какой-то момент в отдел статистики и пользовательских отзывов Toyota начали приходить уведомления на иногда “залипающую” на условную секунду педаль тормоза. Общее количество случаев было довольно малым, условно 0.001% от всего количества проданных автомобилей, а само описание случая не звучало критическим (где-то у совсем небольшого количества водителей иногда всего на секунду, залипает педаль тормоза). Со временем количество жалоб нарастало и уже 0.01% всех проданных автомобилей пожаловались на эту проблему. Впрочем, статистически эти жалобы были практически все еще незаметными, и инженеры автомобильного гиганта её игнорировали.

А потом семья с маленьким ребенком разбилась насмерть из-за того, что педаль “залипла” в самый для этого неподходящий момент. Столкновения можно было избежать, но водитель просто не смог затормозить. Картинка леденящего ужаса, когда молодой отец едет на встречу смерти, отчаянно нажимая на кнопку тормоза, легко заполонила ума всех будущих покупателей машин. В результате пришлось отзывать миллионы автомобилей и за свой счет исправлять этот дефект, репутационные убытки и потери от нереализованных продаж никогда не подсчитать.

Перед нами пример обратный предыдущему, который называется “почти промахнулся”: фирма Toyota очевидно, что принимала плохое решение. Её система метрик и отчетности была искажена. Она не учитывала тренд (если какой-то случай вырос в 10 раз за месяц, то, наверное, тут что-то не так), не учитывала возможные последствия (педаль тормоза критически привязана к способности избежать аварии), а сами инженеры, которые видели отчеты о дефекте, отмахивались от него как от неважного. Каждый день без крупных происшествий укреплял фирму во мнении, что тут нет ничего страшного, что все в порядке. Из-за верного исхода принятого решения фирма решила, что и само решение “игнорировать” было верным. Очевидно, что это не так.

Результат решения не должен и не может быть единственным мерилом оценки его качества.

Впрочем, все эти заумные примеры из жизни и бизнеса можно без потери смысла заменить на примеры, которые у нас перед глазами каждый день – примеры решений США в войне в Украине. Перед нами абсолютный классический учебник “как принимать максимально херовые решения и все равно победить”.

Как победить в войне, воюя как идиот

Позвольте сказать вам максимально прямо: США воюют как дегенераты и не заслужили победы в этой войне даже на 10%. Все, что удается достичь, все успехи на поле боя, то, что Украина еще не проиграла и сидит со светом и живой экономикой, произошло не благодаря, а вопреки принятым решениям США.

Байден и его помощники могут сколько угодно дуть щеки и в интервью ABC и CNN рассказывать, как они смогли этого достичь, празднуя победу, но на практике все это произошло по абсолютному везению для Вашингтона и факторы, послужившие катализатором успеха, не были учтены ни в одной модели Белого Дома. Перед нами классические примеры искажений из мира принятия решений.

Давайте пойдем по порядку.

Необходимо и достаточно

США не рассчитывали, что Украина выстоит и не помогали Киеву выстоять первый удар. Сейчас принято много рассказывать о том, как Вашингтон разведданными помогал Украине, как отправлял самолеты с Джавелинами и Стингерами, как готовил украинских военных и как передал список целей первичного ракетного удара. Это все правда. И это действительно помогло Украине выстоять. Но этого не было достаточно само по себе.

Есть такой концепт из мира математики: необходимо и достаточно. Помогать Украине Джавелинами и разведданными было необходимо, чтобы помочь Киеву не проиграть за 24 часа, но этого не было достаточно. Киев должен был все равно проиграть, исходя их тех стараний США.

Реальная причина, по которой Украина выстояла, состоит в невероятном героизме и мужестве украинцев, умноженных на вопиющую идиотскую тактику наступления ВС РФ, из-за полностью лживых докладов 5-й службы ФСБ. Это те факторы, которые США не учитывали в своей модели. Перед нами классический пример “ретроспективного детерменизма”. Из-за того, что в итоге “все получилось”, все решили, что все было сделано правильно.

Но это не так. Подготовь служба генерала Беседы правдивые отчеты, слей Москва в Вашингтон фейковые координаты для удара (классическая тактика по запутыванию следов), передай план наступления в войска не за 12 часов до “выхода”, не ехал бы ОМОН на второй день при полном параде в Киев “разгонять протесты”, все могло бы пойти совершенно иначе. США не могли никак полагаться на то, что события пойдут тем путем, каким пошли. Они этого не ожидали. Их помощь Украине была недостаточна. Они ошиблись.

И снова, и снова, и снова

Этот же паттерн мы видим раз за разом, снова и снова.

Когда в конце марта-начале апреля РФ начала “жест доброй воли”, перебрасывая силы на Донбасс, США вместо того, чтобы усилить помощь Украине и поставить еще больше вооружения, жевали сопли и надеялись на рационализм путина. Когда в конце апреля пошел штурм Донбасса при помощи артиллерии, когда начали сносить города, когда развалился фронт на востоке Харьковской области, когда пала Волноваха и Попасная, США был к этому абсолютно не готовы. HIMARS, подоспевшие к концу июня, не спасли фронт. Его спас безумный героизм украинских “мужиков” из ТРО, которые в буквальном смысле своим лицом поймали в себя по 40–60 тысяч снарядов в день, и максимально измотали ВС РФ в обороне. HIMARS были слишком поздним дополнением к вечеринке, просто про это уже все забыли.

Мы снова видим пример плохого решения, обернувшегося удачей для США. У них не было изначального плана “заманим РФ на Донбасс, дадим им начать наступать, и потом поможем Химарсами, отдав 97% Луганской области и половину Донецкой”. Они действовали реактивно, пытаясь спасти свою же ошибку. Они не помогли Киеву готовиться к битве за Донбасс, а пинали хуи, и спохватились уже слишком поздно. Химарсы спасли фронт, потому что он не рассыпался до этого в труху – фактор, неучтенный США.

В июле ВСУ4–5ишли к США с просьбой вооружить их для наступления на 3 направления. Дезориентированные, без морали и дисциплины, разобранные российские войска на юге Украине так и просились на выход, но США сочли это слишком опасно, и дали Украине оружия и техники только для одной спецоперации – освобождению Херсона. То, что ВСУ нашли лазейку около Балаклеи и Изюма и разящим ударом уничтожили группировку ВС РФ, освободив несколько тысяч квадратных километров – американская удача.

А что еще более важное: своей нерешительностью США дали время для РФ чтобы окопаться на юге. Завести туда ФСБ, провести фильтрационные мероприятия, поймать группы украинских партизан, нарыть там окопов и траншеи на 4–5 линий обороны, застелить десятки километров минами. Сейчас, когда ВСУ с таким трудом собирает силы и ресурсы для удара по, предположительно, Мелитополю, мы должны помнить, что город можно было освободить с втрое меньшими ресурсами год назад. Глядя на то, как рассыпался харьковский фронт, глядя на то, что все боеспособные части ВС РФ, сейчас захватывающие Бахмут и Соледар (дальневосточные морпехи и ВДВ), тогда были скованы в Херсоне, нет никаких сомнений, что ВСУ могли бы освободить и юг уже тогда.

Но им отказали в помощи, отказали в снарядах, технике, поставках.

А потом выдали это за правильное решение пост-фактум. Нет никаких сомнений, что, если у ВСУ получится-таки в этом году нанести разящий удар, США будет представлять это как свою победу, а не промах, исправленный лишь год и десятки тысяч жизней спустя.

Сначала отвечай, а потом говори

Наиболее вопиющим примером грубейшей ошибки США, которую все выдают за победу и правильное решение, стала реакция Вашингтона на сентябрь 2022. Всего за 2 недели в конце месяца путин объявил о мобилизации трехсот тысяч мяса, и об аннексии 4-х областей Украины. Как ответили США?

Никак.

Пытались договориться.

Дали ли США в ответ на эти действия от РФ, танки или самолеты? Нет.

Дали ли они Украине оружие, способное бороться с “закидыванием трупами”? Нет.

США просто тянули время и ждали. И только, когда в самом конце декабря американцы убедились, что все это время путин их водил за нос (какой сюрприз), они начали шевелиться и пошли разговоры про Брэдли, танки и JDAM. США, так же, как и в апреле 2022, бездарно просрали 3 месяца, три месяца, которые можно было потратить на вооружение и помощь Украине, и которые стоили десятки тысяч жизней украинцев.

Давайте будем честными. Если бы в январе выше путин и сказал: “стоп огонь” и посадил свои 350–400 тысяч человек рыть оборонительные редуты и не идти в наступление, то дело ВСУ было бы практически законченным. Шансы, что Украина смогла бы прогрызться через вдвое сокращенную и подготовленную линию обороны с живым ресурсом противника под 400 тысяч человек, были бы практически нулевыми.

Истинная причина почему сейчас так много надежд на контрнаступление не в том, что США молодцы и дали Украине “Брэдли”. И даже не в том, что ВСУ молодцы и начали формировать десятки новых бригад. Первопричина надежды в том, что идиотское решение путина захватить Донбасс любой ценой, кинули на редуты его лучшие части, которые весь февраль, март и половину апреля физически перемалываются ВСУ невозможной ценой.

Именно в решении РФ двигаться дальше, именно в решении путина “мне нужен весь Донбасс”, именно в стачивании их ресурсов об оборону Украины, кроется окно возможностей ВСУ. Окопайся в январе путин, перестань он идти в наступление, посади бы всю эту орду сидеть в 15 рубежей обороны “на удержание счета”, и ситуация бы у Украины была бы близка к невозможной.

Мы снова приходим к тому, что США делают откровенную ошибку, но только героизм украинцев и тупость российского руководства спасает жопу Байдену.

Это и есть та причина, по которой критиковать США и считать РФ идиотами можно. Ошибаются обе стороны. Здесь нет никакого умысла и “гениального плана”. Многие “бульбы престолов” любят рационализировать ситуацию теориями заговора, мол, “все продумано, РФ ведут в ловушку”. Мол, гениальные США только лишь играют в поддавки путину и делают видимость ошибок, а на деле якобы же глубоко просчитали все варианты и “так и было задумано”.

Это полная глупость. Мы до сих пор не видим ATACMS, не видим авиации, не видим нормальных рассуждений о будущем ВСУ, не видим реализации плана “перевооружим на стандарты НАТО”, мы до сих пор видим “красные линии”, “нельзя атаковать Крым”, “у вас ничего не получится”. США продолжает действовать не благодаря, а вопреки. США продолжают ошибаться, делать глупые ошибки, затягивать войну, полагаться на удачу, авось, героизм украинцев, и тупость россиян, и выдавать это за свою гениальную стратегию.

Если я вас еще не убедил, то давайте скажу так: у США нет стратегии. И сейчас я вам докажу почему.

Стратегическая слепота

Внимание, дальше количество зрады на квадратную букву текста начинает превышать все лимиты и, по заветам дедушки Маршалла, переходит на ultrasonic speed.

Среди всех определений рациональности и умения принимать решения, мне больше всего нравится такое: Рациональный человек это тот, кто умеет ставить цели, создавать стратегию их достижения, выполнять её, обрабатывать обратную связь и рефлексировать результат. Это довольно просто определение, под которое, в принципе, можно и растения подтянуть, но в своей простоте скрывается и сила: США, к примеру, абсолютно нерациональные агенты. Если чему нас и учит история последних лет, так это тому, что у США нет четких целей, они не обладают их стратегией исполнения и слепы к обратной связи.

На самом деле, почти все, что делает США заканчивается неудачей.

• США хотели, но не смогли остановить начало этой войны;

• США хотели, но не смогли остановить наступление на Донбасс в апреле 2022/аннексию сентября 2022/наступление января 2023;

• Их стратегия санкций не сработала и дала путину время на закрепление своей власти. Хотя, тут как раз история о том, как верные действия обесценены скромным результатом, а все дело лишь в том, что США толком-то санкций и не ввели;

• США сплотили союзников? Ну да, только вот Франция открыто провозглашает стратегическое партнерство с Китаем, а Макрон прямо говорит о том, что Европа не должна влезать в войну США и Китая за Тайвань. А как на счет Венгрии? А как на счет Турции? Швеция уже в НАТО?

• Не забываем и про ссору с ЕС из-за “зеленой энергетики” и протекционизма США;

• У НАТО и ЕС нет никакой стратегии касательно Украины, нет никакого единения о том, что будет дальше с Киевом. Потому что его нет у Вашингтона;

• Как только несколько стран выполняло норму 2% от ВВП на оборонку, так и выполняют. Германия и многие другие полностью провалили свои планы по наращиванию расходов на ВПК;

• США, по крайней мере, пока что, так и не смогли остановить ядерную программу Ирана;

• Умудрились поругаться с Израилем;

• Пропустили примирение Саудовской Аравии и Ирана, Саудовской Аравии и Сирии. Асад снова легален и снова “на коне”, он легитимный член ближневосточного общества. Полный провал дипломатии США;

• Саудиты договорились Китаю продавать нефть за юани и отвергли все просьбы США не снижать объемы добычи;

• То же самое касается и всего ОПЕК+, на который США утратил влияние, блок делает все, что попросит США, только наоборот;

• Египет – некогда главный покупатель оружия у США – планирует его продавать в РФ;

• США встречается с Бразилией и просит их помочь, после чего Бразилия переходит на юани в торговле с Китаем, помогает Ирану и отказывается продавать оружие Украине;

• США встречается с Аргентиной, после чего появляются слухи, что аргентинцы будут покупать авиацию у китайцев;

• США обещает Индии кучу помощи и поддержки, после чего Индия покупает у РФ рекордное количество нефти и продолжает его покупать, оставаясь полностью нейтральной страной;

• И так далее, и тому подобное;

Практически все дипломатические и стратегические усилия США за последние несколько лет полностью провалились.

Все попытки Вашингтона чего-то добиться: не допустить и остановить войну, сплотить Ближний Восток, развернуть к себе LATAM, изолировать РФ – провалились. Большая часть населения Земли поддерживает точку зрения РФ и Китая, глобальные опросы регистрируют кричаще низкое влияние США на общественное мнение в мире. Европа отделена и не хочет ссориться с Китаем. Санкции против РФ почти не работают, санкции против Китая не работают, Пекин получает американские технологии в нужном себе объеме. США могли десятки раз провернуть какие-то глобальные инициативы, запустить энергетический и продовольственный ленд-лиз, помочь с долгами странами развивающегося мира, но каждый раз полностью проваливает этот квест.

Зона влияния Вашингтона стремительно сокращается, это называется “все валится из рук”. Единственное, что более-менее удалось США, так это заручится поддержкой Филиппин, не допустить ТЯО от РФ (тут уж спасибо Байдену за его прямолинейность), и остановить прямую поддержку Китаем войны в Украине. Хотя с последним у нас слишком мало данных, чтобы утверждать, что это результат именно действий США, а не собственное решение Китая, который по каким-то причинам решил пока что стоять в сторонке. Correlation is not causation в этом случае.

Именно потому так много внимания я уделяю Китаю и разделяю Китай и США. Именно потому я так уверен в практически неизбежной Третьей Мировой Войне (или, как минимум, в войне Китая и США). Не знаю, победит ли Пекин, у них есть сотни своих проблем, и идеологически мои симпатии максимально далеки от технофашизма КПК, но одного у Китая не отнять: у них есть стратегия, и они её выполняют. Шаг за шагом, слово за словом, дело за делом. Методично и выверено.

Мы видим, как всего за полтора года Китай: запустил новую “глобальную инициативу безопасности”; расширил БРИКС до 10+ стран, подмяв под себя почти всех основных поставщиков ресурсов в мире; монополизировал редкоземельные металлы, включая контракты с африканскими поставщиками сырья; методично расширяет зону торговли юанем, подмял под себя LATAM и Ближний Восток. Китай выверенно расширяет свое влияние в мире, их пропаганда и нарративы доминируют среди 5 млрд населения развивающихся стран мира.

Перед нами идеальный пример из учебника, как дряхлеющий и теряющий хватку гегемон уступает расчетливому напору стратегически хладнокровного игрока, методично играющего свою партию.

У Китая есть стратегия, цель, план. У США – нет. Вашингтон просто реагирует на внешние раздражители и импульсивно пытается отбиваться от нападок Китая, терпя дипломатические поражения почти на каждом фронте. И это при всей той безумной поддержки, которую им дает кейс Украины и кадры разбомбленных украинских городов. Трудно представить какая отбивная котлета бы получилась сейчас с США, проиграй Украина в первую неделю и не будь у Блинкена с Байденом этих “красивых” кадров страдающих украинских детей.

Что же, выговорился. Надеюсь, теперь точка зрения почему США проигрывают эту войну и свое влияние в мире, несмотря на формальную неудачу путина и героизм Украины, стала чуть более понятной. Трудно сказать, что у Вашингтона в последние лет 5 получилось сделать правильно, и это не критика Байдена или Трампа. Это результат системной стратегической слепоты, полного разложения и поляризации общества, результат глубинных процессов, которые политические элиты США продолжают игнорировать.

Вполне вероятно, что США снова повезет и что бум AI, запущенный частными исследовательскими центрами, спасет американскую экономику и даст им критическое преимущество на следующие 10 лет. Однако, как и все случаи до этого, это будет чистая удача и везение, попытка выдать свою “ошибку везучего выжившего” за результат стратегических усилий.

Которых, просто-напросто, нет.